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太平洋保险召开2006年工作会议 |
| www.cnfol.com 2006年01月23日 14:04 太平洋保险 陈静波等 |
王国良作重要讲话
霍联宏、张俊才、金文洪分别作太保集团、太保产险、太保寿险2005年度工作报告
夏林在产险工作会议上讲话
会议总结了2005年工作并部署了2006年工作
1月19日，太保集团2006年工作会议在上海召开。太保集团董事长王国良，总经理霍联宏，副总经理施解荣，纪委书记宋俊祥，副总经理汤大生、顾越、徐敬惠、孙培坚，总稽核师熊兴旺；太保产险董事长夏林，总经理张俊才，副总经理黄开旭、吴宗敏、许建南，总经理助理吴长虹；太保寿险总经理金文洪，纪委副书记张贤伯，副总经理陈良、阎栗、韩德；太平洋安泰人寿董事长邵党娣；太保集团，太保产、寿险总公司各部门负责人；产、寿险各分公司及直属营业部、中心支公司、地市级营销服务部负责人；交流干部代表；凯雷投资集团代表共600多人参加了会议。施解荣主持会议。
王国良作了题为《抓住战略机遇，立足新的起点，努力实现太平洋保险事业又快又好地发展》的重要讲话，霍联宏作了题为《坚持以科学发展观统领改革与发展全局，努力把太平洋保险事业推向新的高度》的工作报告。
王国良在讲话中指出，2005年对于太平洋保险公司来说，是充满挑战、风险和严峻考验的一年，一年的风风雨雨锻炼了整个太保的队伍，振奋了太保人的精神，公司从巨大的压力下迸发出无限的能量，以"咬定青山不放松，坚持发展战略不动摇"的精神和气概，坚定地继续朝着建设国际化金融控股集团的战略目标前进。全体太保人的意气从来没有象现在这样豪迈、斗志从来没有象今天这么昂扬，2005年公司的经营业绩令人欢欣鼓舞。
王国良就公司实现又快又好发展目标需要重点把握的几个方面提出了要求。一是必须紧紧把握发展的战略机遇，立足新的起点，努力实现又快又好发展，始终把发展放在第一位，努力巩固自己的市场地位，保持自己的市场竞争力。二是必须在太保寿险成功引进外资后，乘势而上，充分发挥公司现有的资源优势，进一步扩大对外开放。三是必须把资本的筹集与分配摆到公司经营的最高层面来对待。四是必须围绕公司重大经营风险的防范与控制，始终不渝地把构建整体经营风险的控制体系作为加强内部管理的重要措施。五是必须高度重视薪酬分配制度的改革，这是现代企业制度的重要组成部分。六是必须高度重视队伍建设，扎扎实实实施人才战略。七是要巩固扩大保持共产党员先进性教育的成果，全面加强党的建设。八是必须高度重视公司的品牌工作，不断提升公司品牌的社会形象和价值(讲话摘要见本版另文)。
霍联宏在工作报告中回顾总结了2005年工作，分析面临的形势，明确2006年太保全系统改革与发展的总体要求与主要工作任务。他指出，2005年，全系统干部员工坚持贯彻落实科学发展观，以全面建设现代保险企业为目标，以深化改革、加快发展为动力，以坚持业务结构调整、提升整体管控能力和增强核心竞争能力为重点，不断提高业务增长的质量与效益，千方百计克服去年因台风等自然灾害频发给业务发展带来的不利影响，坚持贯彻落实先进性教育活动提出的"两促进，两不误"的要求，较好地完成了董事会确定的年度主要经营目标。主要体现在：业务发展迈上新台阶；业务结构进一步优化；资产质量逐年提升；资金运用收益明显改善；对外开放取得突破进展；品牌建设再创佳绩。
霍联宏指出，2006年的主要工作任务：一是加快实施资本战略，促进产、寿险业务健康发展；二是坚定不移地深入推进业务结构战略性调整，确保业务结构在稳定的基础上持续优化；三是增强自主创新能力，持续提升专业化经营管理水平；四是以加强集中管理为主要手段，不断提升公司整体的风险管控能力；五是积极推进"十一五"规划实施工作；六是加强太保品牌建设。
又讯 1月19－20日，太保产险在上海召开2006年工作会议。太保集团董事长王国良、太保产险董事长夏林在会上讲话。总经理张俊才作题为《夯实管理基础，转变增长方式，努力加快太保产险的协调健康发展》的工作报告。太保集团总经理霍联宏，副总经理施解荣，纪委书记宋俊祥，副总经理汤大生、顾越，太保产险副总经理黄开旭、吴宗敏、许建南，总经理助理吴长虹参加了会议。会议由黄开旭主持。
王国良在讲话中充分肯定了太保产险2005年取得的良好成绩，并对2006年工作提出了重要指示和要求。他指出，经过多年发展，太保产险已经成为中国产险市场上的主力军，是众多兄弟公司追赶的目标。2006年，我们要认真贯彻落实全国保险工作会议精神，全面落实科学发展观，继续推进各项改革发展任务，实现又快又好的发展。 |
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