汇控(0005)的银行业务备受次按打击，为弥补次按的损失，不得不重新注视一些过去不够重视的业务。汇控保险业务董事总经理Clive Bannister接受道琼斯通讯社访问时表示，保险业务有望实现将利润贡献率提高一倍的目标，并指要在06年10月份起的约1,000天之内完成，即在2009年年底前完成。与此同时，公司于06年保险业务的利润占整体利润的比例为10%，去年的保险业务利润对集团税前利润贡献率为13%，公司最终希望完成贡献率目标为20%。

　　对于汇控一直都未有一个坚实的保险业务战略，主力专注于银行业务方面实现内生和外生增长，并不太重视保险业务。Bannister解释指，汇控经常会收购银行，郄极少收购保险公司。然而从现在开始，目标是要将保险业务对集团利润的贡献率提高一倍。汇控重新关注保险业务组建保险合资公司，并且在世界各地的成长性市场中有计划收购一些保险业务。

　　利用客户优势拓保险产品

　　汇控上月通过与Hana Financial组建合资公司扩展在韩国的保险业务。Bannister称，人们尤其愿意在退休金保障方面支付大笔费用，汇控绝对不能失去这一丰厚的收入来源。公司必须抓住这笔财富，否则这些商机就会被资产经理、经纪商和其他银行收入囊中。汇控必须利用客户基础的优势，当前汇控在全球范围内已拥有约1.25亿名客户，但只有约十分之一的客户购买该行保险产品。

　　按2007年的税前利润计，汇控是全球第11大保险提供商，公司保险产品的优先战略合作伙伴包括安联保险公司(Allianz)、美国国际集团(AIG)、安盛(AXA)以及荷兰国际集团(ING)等全球规模最大的保险商。Bannister强调，汇控不打算涉足为大型企业或基础设施承保的业务，而只专注于为私人客户以及中小型企业提供保险。