自去年开始，股市一路下跌，从最高的6100点一度跌落到3300点，几近腰斩。上市的保险公司虽然只有3家，但却在股市下跌中处于风口浪尖的位置，成为舆情的焦点。中国平安巨额融资，推倒了上市公司巨额融资的第一块多米诺骨牌，直接将股指从高处拖下来；而后，年报中曝出了董事长年薪超过6000万元，再次引发投资者和媒体的不满。而中国太保则在上市后3个月跌破发行价，成为2007年以来首家跌破发行价的股票。控制着国内最大保险资金的中国人寿则宣布减少A股市场投资，给已经伤痕累累的股市再撒了一把盐。

　　于是，上市的三家保险公司在股市内外引来阵阵愤怒的讨伐声，再融资的合理性、对投资者的公平性以及对资本市场的祸害，成为声讨和争议的重点。一时里几乎所有媒体对这些话题都毫不吝啬版面、页面资源，为暴跌而落寞的股市增添了些许热闹场景。不过在媒体的盛宴中，保险似乎只剩下股市表现这一面，翻来覆去都是为了投资者。

　　为投资者的利益呼喊，自然理直气壮。然而，作为保险股的“衣食父母”———保险消费者的利益呢？似乎被丢到九霄云外，忽视了，遗忘了———很少有人关注保险公司获取巨额收益后，保险客户该获得多少收益和保障。

　　众所周知，保险公司发行股票取得的资金主要用于充实资本金，而不是用于投资。而真正使保险公司获取投资收益的是可运用资金，这些资金主要来自保险客户缴纳的保费。按照价值投资理论，保险客户才是保险股票坚挺乃至不断增值的有力保证。截至2007年底，中国平安有4000多万个人客户，加上中国人寿和中国太保两家，保险客户数以亿计，远超过投资保险股市的几十万股民。可是就是这样一个庞大的群体，在股市大涨大落的过程中却成为“弱势群体”，湮没在资本市场对保险愤怒的声讨中，成为被漠视的对象。

　　不是么，中国平安和中国人寿都已公布了2007年给投资者的分红方案，却鲜见公布保险客户的分配利益。这种不透明，乃至两样的待遇，表明已经吃过多次苦头的保险客户，至今实实在在还是处于“弱势”，其利益少有人予以关注。

　　同样众所周知，2007年，保险公司在资本市场赚得盆溢钵满，所获收益是过去5年的总和。在这样的情况下，如何把确保保险客户的收益放在一个相对公平的平台上，理应被关注。可遗憾的是没有上市的新华人寿和泰康人寿都在2007年派发了超过10亿元的特殊红利，为什么已上市的保险公司至今毫无动静呢？难道保险只为投资者而生存，可以完全不顾“衣食父母”吗？这显然不合情理。不管保险从最初诞生“人人为我，我为人人”的朴素互助理念，还是到现在的多元化发展新思维，保障功能都是保险的基本功能。因此，监督保险公司履行承诺，更好地为保险客户提供各种保障，自始至终应该是保险发展经营中需要特别关注的重点；而决不能任由保险公司一上市，就把保险最本质的功能予以忽略。

　　有鉴于此，上市保险公司的客户利益不但不应该被漠视，相反，当保险资金有了收益，不仅应该分给投资者，更应该合理“返利”给客户。

　　返利有两种方式。一种是对于长期养老险这样的险种，特别是分红类险种，应该增加红利的分配———在投资收益不景气的时候，分红险的收益率不到1%，如今投资收益转好，分红收益水涨船高才是合情合理之举。

　　另外一种是纯风险保障型保险，应把收益考虑到定价中，适当调低保险费用，这才能体现出保险的公益和互助特点———取之于保险消费者，用之于保险消费者。近期,北京的律师联名1055名私家车司机上书中国保监会,请求严查保险公司高管千万年薪的依据,看是否存在公益性质的交强险保费，有演变成保险公司工资和福利的可能。对此，笔者在大声叫好的同时，更想补充一句：其实不止交强险，其他险种也存在类似的问题，应该一并严查才对。 千人质疑?平安回应：高管薪酬与交强险无关